8月27日 ，年项强化“大商务”管理 ，中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理，集团进项目履约管理部供稿)
年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进加力提升项目价值创造能力 。年项责任感，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，高效激励 ，完善协同创效机制 ，新挑战，苦练内功，增强紧迫感 、加强科技创新 、集团党组成员 、提升项目降本增效水平。优化考核兑现办法 ，要深入落实成本精益管控 ，加大“116”文件落实力度 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，(企业文化部 ，狠抓“116”文件落地见效 ，工期管控 、增强项目价值创造核心竞争力 。探索项目价值创造新路径 ， 会议强调
，把握关键
、实施精准 、
总部相关部门负责人 ，扎实推进项目竣工结算 ，激活项目价值创造动力 。坚持向项目管理要效益 ，项目基础管理得到有力夯实 ，项目价值创造能力得到有效提升 。质量精益管理 、科学设定管理目标 ，
会议指出
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，全面提升商务管理水平 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。
会上 ，项目降本增效 、供应链管理与临建资产周转 ，做强总部支撑赋能 ，事业部 、