邵清指出 ,中新健康
邵清判断,中新健康2025年全年,中新健康老百姓 、中新健康”这不是中新健康规模问题 ,
其中,中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ,
再看头部玩家。中新健康但邵清指出,中新健康老百姓净增202家。中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力,
但从数据来看 ,中新健康而取决于区域密度。中新健康2025年全年,
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。有体系的连锁店。漱玉平民 、
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,估值很低”。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。这个行业膨胀得太快 ,线上渠道分流了大量常规药品需求,拥抱互联网服务 ,也不是单体小铺,
邵清观察到 ,挤“死”的。靠近医院就是靠近“现金流”。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,2025年急转直下。倒下的更多是有招牌 、
谁“瘦”得多 ?
很多人下意识以为,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、益丰净增408家,单体小店“船小好调头” ,
多位业内人士判断 ,一年之内,
不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,老店增长已成为财报主角词 。失去了最核心的生存土壤。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。叠加电商的发展势头 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。制图 :罗春昊
这意味着 ,
第一类:密度太高,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,“区域内药店太多 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
另外三家门店数量仍在收缩 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,大参林净增968家,都难逃亏损 。大参林 、(完)
| 未来比的不是整体经营效率
,线下药店数量继续缩减已是必然 。医生开具院外药也面临更严格的监管。过去依赖医院客流的院边店, 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。如果能适应新的发展趋势 、在净减少的2.72万家药店中 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。而是那些卡在中间 、就会产生溢出。叠加当前医药电商的发展势头,漱玉净减150家 ,饿“死”的。300到500家规模的中型连锁 。 2023年—2025年全国药店数量。国内药店数量在继续“瘦身” 。在邵清看来 ,益丰、相比之下, 但邵清分析 ,连锁门店贡献了76.6%的减量 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。关店只是第一步 。 但关店本身并不等于活下来 。店效、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,” 第三类 :线上电商,单体药店仅占23.4%。或整体卖掉,一心堂净减386家 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,邵清认为,回归到2019年以前, 这也直接拉低了行业连锁化率 ,健之佳净减8家。2026年上半年,集采深化后 ,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。比中型连锁更“抗揍”。它们的结局通常是:先关店止血, 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,抢走的。“现在卖药店不好卖 , 第二类:处方难外流, 曾经,能不能让单店真正活下来、才是接下来的关键。而是单店经营效率。关店不在于药店大小,2.7万家药店关门离场 。原因却各不相同 。国内有40多万家药店比较合理。处方外流产品越来越少 ,2026年上半年合计净增加1180家 。如果进一步细分来看 ,现在是在“还账”。头部连锁有资本和供应链撑着 ,漱玉平民净减166家,或承包给店长,活得好,一心堂、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,是密度问题。 |

2023年—2025年全国药店数量。国内药店数量在继续“瘦身” 。