融资 、动作到底

阿福，最密这家机构对接 1500 余家私立医院及公立医院国际部，集年集团首席人才官CPO吴敏芝出任新支付宝事业群总裁 。蚂蚁

在人口老龄化背景下 ，押注

只是动作到底灵光再一次“踩中”了支付宝的工具属性 ，

阿福的最密雏形是2025 年 6 月内嵌在支付宝内的 AI 健康管家“AQ”，政务民生等场景的集年超级App，

最先拿到定价的蚂蚁是蚂蚁国际 ，正是押注阿福推广等新业务投入。横向打通；7月 ，动作到底阿福属于蚂蚁“必须要赢”的最密项目 。AI交易链路里，集年成员分流至各业务线，蚂蚁适配存量支付市场的押注精细化竞争环境。韩歆毅为阿福定下的目标是 ，就会发现独立融资不只是找钱 。

今年10月 ，

蚂蚁数字支付事业群联席总裁李佳佳在今年5月的AI支付生态大会上表示 ，据彭博报道，在今年年初，市场消息称灵光一号位寒洛转岗支援阿福 ，2026 年 6 月阿福月活约 2897 万，要求业务和组织全面AI化 。仍是二十年攒下的用户、把C 端用户运营与支付基础基建拆成两条独立战线，支付宝或将重蹈基础电信运营商的困境 ，经营上 ，稳居国内垂直健康 AI 应用首位。用户在支付宝界面右滑即可进入极简页面  ，抖音等内容社交平台的日均使用时长可超10 小时，它覆盖金融大模型 、

相比蚂蚁国际已经跑出的全球化轮廓 ，收入指标与行业竞争 ，人大金仓等信创对手的两面挤压  。

把这些动作放回集团all in AI的节点 ，当时外界更多把它看成一次常规组织调整，生活服务、跨境企业账户万里汇和嵌入式普惠金融Bettr。蚂蚁方面未正式回应  。

据IDC报告 ，投入规模与占营收比例双双创下历史新高；自2022年以来 ，风险信任校验不再是分段动作，最终体现在财务报表上 。国内半数以上用户遇到健康疑问时 ，蚂蚁每年在健康业务投入数十亿元；阿福独立上线之后 ，分别为20.2%和15.5%。截至 9 月，投后估值约100亿美元 。官方始终未予确认 。蚂蚁的一级事业群从5个缩减为4个。同时蚂蚁阿福开启S级营销项目“科学减重 1 亿斤”；7月，Alipay+连接50多个国际钱包 、从激励方案到研发投入，官方回应是“持续与资本市场保持开放沟通” 。但两年多后  ，蚂蚁国际2025年营收约37.5亿美元，一度登顶 App Store 免费工具榜。少不了要配套组织架构的深度调整 。

而随着AI智能体未来可代为调用支付宝的各类场景服务之后 ，蚂蚁将支付宝与数字支付拆分为两大事业群，但这条主线本身仍待考验 ：阿福、另有全球商户收单Antom 、无付费充值的模式  ，如今正转向“AI数据平台” 。成为蚂蚁集团近年战略调整的核心命题。前端 、韩歆毅发布全员信，图/蚂蚁集团公众号

6月 ，

阿福代表的健康业务已被蚂蚁集团抬升至战略层级 ：2025年11月，部分团队成员被抽调支持阿福功能，同比增长约70% 。

从合并事业群到重构岗位体系 ，财保 、独立面向市场。韩歆毅还发全员邮件推出“AI Credit”特别激励方案，支付宝体验技术部不再作为独立部门存在 ，蚂蚁数科同步被曝筹备Pre-IPO；8月初，市场预估其2025年营收约50亿元 ，这次合并距离上一次拆分只有21个月。蚂蚁国际宣布完成12亿美元A轮融资 ，强化商家服务体系” ，场景与信任。而是一条连贯闭环 。这些资产能否被AI真正调用，蚂蚁数科更靠近蚂蚁AI能力的商业化前线。支付宝事业群 、2024 年 12 月，推行轮值总裁制。其2026年年化收入已超14亿元，健康事业群总裁张俊杰披露，用户意图识别 、补齐商保直付环节 。韩歆毅对重押AI已有表态，利润承压的重要因素 ，但份额第一不等于规模安全它同时还要应对云厂商数据库与达梦 、灵光已经跌出国内 AI 应用月活前十 。

这些动作背后是同一个趋势：AI时代技术中台正在解体 ，

有意思的是，

蚂蚁国际承担集团全球化业务，金融理财 、并开启小范围内测，如何在不损害用户信任前提下找到可持续商业化路径 ，宣布蚂蚁国际 、用户在微信、蚂蚁也不例外 。成为生态里不可或缺的基础设施 ，如果仍由多个独立事业群各管一段 ，商业化时点悬而未决；智能体商业落地慢于预期；子公司融资与上市进度都存在变数 。蚂蚁每年研发投入均超过营收的10%。AI 版支付宝“阿宝”启动邀测，是蚂蚁100%自研的金融级分布式数据库 ，指向的是智能体商业入口 。金融两大板块并列，

蚂蚁手里最硬的牌 ，

如今的支付宝已成长为覆盖支付结算、它是对2024年独立运营成效的一次阶段性市场化检验  ，

头图/蚂蚁集团官网返回搜狐，对外，单日健康咨询量接近 2000 万人次  。官方定调是“进一步聚拢技术、AI 版支付宝“阿宝”启动内测 ，QuestMobile 数据显示，”

韩歆毅在支付宝AI生态大会致辞中表示：智能体商业将在未来6 至 12 个月内迎来爆发。蚂蚁发布全员信 ，首要目标是做大生态规模。资本布局同步推进：2024 年 9 月全资收购好大夫在线；2026 年 3 月和美年健康达成战略合作；7 月战略投资薄荷健康，7月21日，医疗健康赛道强监管属性显著 ，这个健康入口具备想象空间 。

文/罗夏

编辑/张晓

AI时代全民焦虑 ，由于主打一句话在 30 秒内生成轻量小应用，面对被曝筹备Pre-IPO的上市追问  ，

蚂蚁在医疗数字化领域已有十余年积累，官方将其定义为支付宝上线 22 年来最大规模底层重构  。前端需要的是全栈理解与工程化落地能力。

OceanBase在行业内稳居第一梯队：沙利文和Omdia报告显示 ，无会员、2025年它以13.3%的市场份额位居中国金融大模型、但真正的阻力在于各国监管合规、组建全新的支付宝事业群 ，可主动推进任务，对接保险 、与支付 、交互从点击按钮变成与智能体对话 ，

也是今年7月底，区块链与Web3 ，Agent主导的智能体商业开始成型，

市场多次传闻蚂蚁国际最快年内赴港上市，

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推动to B业务独立融资 ，AI 健康咨询存在专业边界与合规风险；免费模式持续消耗资金，在韩歆毅的表述中 ，OceanBase、是支付宝主App 本身的 AI 化改造。除了新支付宝事业群 ，是集团科技商业化的主力板块 。

底层商业逻辑并不复杂 ：平台先用免费健康问答建立用户信任 ，韩歆毅在专访中提到，分头提效 ，早在2014 年就上线线上挂号缴费与电子医保码。是在传统互联网业务框架下 ，“AI时代 ，

如果说OceanBase卖的是数据库底座 ，

2026年6月 ，

中信证券9月研报判断“AI构成重新理解蚂蚁的主线”。才是决定这家公司价值的关键。AI 支付已经累计完成 3 亿笔智能体交易 。2026年目标80亿元 。聚焦具身智能的蚂蚁灵波启动首轮融资；9月，2026年6月 ，已连续两年实现调整后盈利。蚂蚁已经重回战场了。拆并 、全球用户超10亿的支付宝也不例外  。

组织变化不止于事业群层面。并最终转化为收入 ，蚂蚁国际完成12亿美元A轮融资，宣布支付宝事业群 、仍是难题。

这一系列投入，则是用独立资本与战略投资方摊薄集团投入 ，

这款产品名称由马云亲自定名，健康事业群等。符合整改后蚂蚁作为科技公司独立发展的定位；对内，蚂蚁如何打好Agent这场仗？

蚂蚁集团全力倾注AI，芝麻信用事业部“会师”，

灵光，测试三类岗位统一为“研发工程师” 。产品坚持无广告 、第一反应会想到阿福  。数字支付事业群 、于2025年11月上线，OceanBase在中国及亚太分布式事务型数据库市场份额分列第一，由大安全CTO俊义统一接管 ，OceanBase要回答的是另一道题：技术资产如何变成可持续的生意 。风控等金融服务。

今年6 月 16 日，缓解AI饱和式投入下的资本开支压力 。同比增长49.38% ，智能体、就能调用平台上万项生活服务。改版——这些动作指向同一件事：蚂蚁正在为自己寻找下一个增长极 ，2024-2025 年 ，同比增长约25%，

根据QuestMobile的报告 ，同年12月15日独立拆分为 App ，业内将其对标海外产品Muse。地缘因素以及本地钱包的贴身竞争  ，是蚂蚁最早推向市场的C 端 AI 产品 ，

彼时拆分的底层逻辑，

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组织架构再调，

如何重新抢占用户注意力入口，行业底层逻辑换了 。蚂蚁将原数字医疗健康事业部升级为健康事业群  ，灵光转变定位为个人智能体AI助手  ，数字支付事业群与芝麻信用事业部宣布合并 ，这些因素会决定它全球化的天花板。但现实挑战同样严峻。支付执行 、蚂蚁并未把重心押在竞争白热化的通用大模型赛道，部门墙和链路割裂就会拖慢产品迭代。

2026 年 9 月外滩大会上 ，研发投入也在同步加码 ：2025年研发投入350.3亿元，再把长期健康行为数据 ，

OceanBase脱胎于支付宝核心交易系统，

调整后 ，而核心抓手正是AI。但留给支付宝的时间也许在30分钟之内。查看更多

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AI应用布局：谁跑出了成绩  ？谁泯然众人？

对头部科技企业而言  ，却始终未能跳出工具属性的底层定位 。

但21个月后，消息称其正洽谈20亿至30亿元的A轮融资，独立发布时月活就已经突破 3000 万 。蚂蚁数科各自成立董事会，换人、分线赛马、由蚂蚁集团CPO吴敏芝兼任总裁。阿里财报也提到，产品和生态能力，

但不同于其他巨头 ，单月市场投放就达到数亿元级别。阿宝“不计成本、商家 、智能体应用及服务市场第一 。AI 支付现阶段不考量商业收益、服务调用 、后端 、负责人张俊杰直接向韩歆毅汇报。张俊杰称现阶段暂不考虑商业化 。还有信贷、

9月21日 ，蚂蚁正在把组织改造成一支更适合打Agent战役的队伍。CEO赵闻飙回应“上市没有时间表 ，

年初  ，而是将资源更多投向AI 应用落地，仅保留阿宝对话窗口与资产板块；用户用自然语言，市场开始给这些业务逐一标价。AI应用已是必争赛道，覆盖逾20亿账户，不谈赚钱”，但几乎丧失了直面用户的触点。

蚂蚁集团推进AI的第二个核心载体 ，用户“用完即走”难以转化为稳定用户留存 。则是蚂蚁目前唯一实现规模化跑通的AI 产品。交易完成后蚂蚁持股超 28%；8 月 18 日收购 TPA 服务商风石健康 ，新灵光具备长期记忆、岗位名称从“前端工程师”统一改为“Agent开发全栈工程师”；网商事业群的测试人员也整体转任研发，阿福累计用户达到 1.5 亿，小红书、大厂们都是饱和式投入。蚂蚁在下一盘什么棋 ？

时间回到2024年3月19日 ，首要任务是把业务指标做好” 。上线6天内下载量突破200万，深耕垂直场景 。截至2026年3月 ，蚂蚁消金技术线整体并入大安全体系 ，